基于springboot的公司财务预算管理系统的设计与实现-计算机毕业设计源码+LW文档

 摘要

企业预算管理是财务管控的核心环节，也是经营目标落地的主要抓手。公司通常按年度、季度编制收支预算、应收应付预算、税金预算与利润预算，由各部门上报、财务部门汇总审核、管理层审批后执行，并在执行过程中与实际收支记录比对，形成\"预算—执行—差异分析\"的闭环。传统做法以 Excel 表加邮件流转为主，存在四方面问题：一是各部门预算表格式不统一，科目口径不一致，财务汇总时需要大量手工核对与调整；二是审批流转依赖邮件与线下签字，进度无法追踪，预算金额超限时也无法在提交环节及时拦截；三是预算与实际收支记录分属两套表格，缺少自动比对，超支情况往往在月度结账后才发现；四是管理层缺少统一视图，难以快速判断收支平衡、税金与利润的完成度。针对上述问题，本文设计并实现了一个基于 SpringBoot 的公司财务预算管理系统。

系统采用 B/S 架构与前后端分离模式，后端以 SpringBoot 为核心，结合 MyBatis 完成持久化，MySQL 存储业务数据，前端使用 Vue 与 ElementUI 构建管理后台，并以 ECharts 呈现收支预算、实际收支统计、预算报表与利润统计四类图表。系统面向管理员、部门经理、财务人员三类角色：管理员负责人员与系统配置、预算审批；部门经理负责本部门预算编制与提交、查看本部门执行情况；财务人员负责应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金支出预算与利润预算的录入、审核与汇总，并在预算金额达到预警阈值时收到系统提示。后台提供系统首页、部门经理、财务人员、应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金支出预算、利润预算与个人中心等模块。

论文完成角色与功能需求分析、四层架构设计、十六张核心数据表设计、主要界面与关键业务逻辑的详细设计，并给出功能测试用例与测试结论。测试结果表明系统功能完整、角色权限隔离有效、预算审批与预警逻辑准确、统计数据与业务数据一致，可作为中小企业财务预算编制、审批与执行监控的实用平台。

关键词： 财务预算；预算管理；SpringBoot；Vue；ECharts；预算预警；收支统计

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 第一章 绪论

 1.1 研究背景与意义

预算管理是现代企业财务管理的起点。企业通过编制收入预算、成本费用预算、应收应付预算、税金预算与利润预算，把年度经营目标分解到部门与月份，再以实际收支记录对照预算执行情况，及时发现偏差并调整。对中小企业而言，预算管理既不能像大型集团那样依赖昂贵的ERP套件，也不能停留在\"年底编一张表\"的形式化状态。

当前中小企业的预算管理普遍存在四类问题。

第一，编制口径不统一。各部门用各自的 Excel 表上报，科目名称、时间粒度、金额单位各不相同，财务人员需要逐表核对、重新归集，既耗时又容易出错；版本迭代后，哪一版是最终版往往难以确认。

第二，审批链条不可见。预算提交后需要经过部门经理、财务人员、管理层的多级审核，传统方式是邮件转发加纸质签字，谁在审、审到哪一步、有没有被退回，只能靠询问；预算金额异常时，也无法在提交环节及时发现。

第三，预算与执行脱节。预算表与实际收支记录分别维护，缺少自动比对，部门超支往往在月度结账甚至季度分析时才暴露，失去过程控制的意义。

第四，缺少管理视图。管理层想了解\"收入预算完成多少、税金是否足额、利润目标差距多大\"，只能让财务临时汇总，无法随时查看图表化的整体情况。

因此，构建一套覆盖\"预算编制—多级审核—预警控制—执行比对—统计分析\"的财务预算管理系统，对提升预算编制的规范性、强化过程控制、支撑管理层决策具有现实意义。

 1.2 国内外研究现状

国外企业的预算管理信息化程度较高，普遍依托 ERP 的预算模块实现编制、审批、执行与分析的一体化，优势是与总账、应付应收、资金模块天然打通，数据一致性强；不足是实施成本高、周期长，功能庞杂，中小企业难以承担，且流程刚性较强，不易按国内企业的审批习惯调整。

国内中小企业的实践主要有三类：一是使用 Excel 加邮件，灵活但无流程控制；二是使用通用财务软件，功能覆盖记账与报表，但预算编制与审批偏弱；三是使用低代码表单工具搭建预算申报，能收集数据但缺少与实际收支的比对和预警机制。将\"部门编制、多级审核、金额预警、执行比对、图表统计\"整合在同一轻量平台中的实践仍较少。本文的工作即在此处展开。

 1.3 研究内容与论文结构

本文主要工作：（1）依据界面提炼管理员、部门经理、财务人员三类角色的功能边界；（2）设计前后端分离的四层架构与模块划分；（3）设计覆盖部门、人员、应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金预算、利润预算与预警规则的数据表结构；（4）实现预算提交与审核、预算金额预警、实际收支录入与比对、四类统计图表等关键功能；（5）完成功能测试并给出结论。

全文共七章：绪论、相关技术、需求分析、总体设计、详细设计与实现、系统测试、总结与展望。

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 第二章 相关技术

 2.1 SpringBoot 框架

SpringBoot 以约定优于配置的方式简化 Spring 应用搭建，内置容器使应用可直接以 JAR 形式运行，便于部署在公司服务器或云主机上。本系统后端以 SpringBoot 构建接口层，通过 `@RestController` 输出 JSON；使用拦截器统一完成登录态与角色（管理员／部门经理／财务人员）校验；通过全局异常处理器统一错误响应；借助依赖注入把预算审核、预警判定、执行比对等规则集中在服务层，避免规则散落在控制器中。

 2.2 Vue 与 ElementUI

前端采用 Vue 组件化开发，把侧边菜单、统计卡、查询表单、数据表格、分页器、弹窗、上传组件抽象复用。ElementUI 提供表格、表单、下拉选择、日期选择、对话框等控件，正好支撑预算列表页的\"查询区＋操作按钮行＋表格＋操作列\"形态，以及审核状态与类型标签的展示。前后端通过 Axios 通信，接口返回分页对象供表格渲染。

 2.3 MySQL 与 MyBatis

MySQL 承担全部业务数据存储，其事务能力保证\"预算审核并回写状态\"\"实际收支录入并刷新统计\"的一致性，金额字段采用定点小数类型存储，避免浮点误差。持久层采用 MyBatis，通过 XML 编写 SQL，便于针对\"按部门统计预算总额\"\"按月份统计实际收支\"\"按类型统计预算构成\"等场景编写聚合查询；动态 SQL 把列表页的多条件筛选合并为一条语句。

 2.4 ECharts 与其他支撑技术

后台首页的四类图表使用 ECharts 渲染：收支预算以柱状图对比收入与支出，实际收支统计呈现各科目实际发生额，预算报表按部门或月份展示预算金额，利润统计展示利润预算与完成情况。后端按维度分组聚合返回 `{name, value}` 数组，前端配置坐标轴、图例与配色即可。此外，预算附件（如部门预算明细表）采用服务器目录存储＋数据库保存相对路径的方式，支持 Excel 与 PDF 上传。

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 第三章 系统需求分析

 3.1 角色分析

（1）部门经理。 代表业务部门编制并提交本部门预算，包括应收应付预算、其它预算与费用科目预算；可查看本部门预算的审核进度与审核回复，查看本部门实际收支记录与预算执行率；不可查看其它部门的预算明细，也不能修改财务已审核通过的金额。

（2）财务人员。 负责预算的汇总与审核：录入与维护应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金支出预算与利润预算，审核部门提交的预算并填写审核回复，处理预算金额预警提示，导出汇总报表。财务人员是数据质量的第一道关口。

（3）管理员。 拥有全部后台权限，负责部门经理与财务人员账号管理、部门与科目维护、审批流程配置、预警阈值设置与系统参数配置，并在系统首页查看全局预算与执行情况。

三者构成\"部门编制—财务审核—管理监督\"的链条：部门经理提供业务侧数据，财务人员校验口径与金额，管理员把控流程与权限，共同形成预算闭环。

 3.2 功能模块需求

登录与鉴权模块。 登录页顶部为三个彩色三角标识组成的品牌图形，中部为白色圆角卡片，卡片内标题为\"公司财务预算管理系统\"；表单依次为带图标的账号输入框、带显示/隐藏切换的密码输入框、角色单选项（管理员／部门经理／财务人员）与绿色圆角\"登录\"按钮。校验通过后按角色进入对应后台视图。

后台功能模块。

1. 系统首页：顶部为四张统计卡，分别展示应收应付预算总数、实际收支记录总数、其它预算总数与利润预算总数，卡片左侧为大号数字、右侧为绿色圆形图标；下方为四个图表卡片，依次为\"收支预算\"（柱状图，横轴科目、纵轴金额）、\"实际收支统计\"、\"预算报表\"与\"利润统计\"，形成全局视图。
2. 部门经理：维护部门经理账号、所属部门与权限范围，支持查询、编辑、禁用。
3. 财务人员：维护财务人员账号与职责分工。
4. 应收应付预算：核心模块。查询区含预算名称输入框、类型下拉、是否通过下拉与查询按钮；按钮行为\"添加\"\"删除\"\"收支预算\"；表格列依次为序号、预算名称、类型、预算金额、预算日期、部门、审核回复、审核状态、操作；操作列提供查看、修改、删除。
5. 实际收支记录：录入实际发生的收入与支出（科目、金额、发生日期、部门、凭证附件、备注），支持按部门、科目、时间区间筛选，并提供与预算的比对视图。
6. 其它预算：维护除应收应付与税金之外的预算科目（如行政费用、研发投入、市场推广）。
7. 税金支出预算：按税种编制税金预算，记录计税依据、税率、预算金额与缴纳期间。
8. 利润预算：编制收入、成本费用与利润目标，与收支预算联动核对。
9. 个人中心：维护当前账号资料与密码。

预警功能。 当某类预算的累计金额或单条金额达到预设阈值时，系统在页面弹出\"预算金额预警\"对话框，提示\"1 条记录到达预警\"并列出涉及金额（如\"包含：6500\"），由操作人确认后继续；同时把预警记录写入预警表，供财务复核。

 3.3 非功能需求

性能需求。 单机部署支持不少于 60 并发；预算列表与统计接口在十万级金额记录内响应不超过 2 秒；统计查询使用按月与按部门预聚合，避免全表扫描。

安全性需求。 密码不以明文存储；后台接口按角色鉴权，部门经理无法查看其它部门数据，也不能操作税金与利润预算；金额字段做精度校验，禁止负数与超长小数；查询参数预编译防 SQL 注入；上传凭证校验类型与大小。

可用性需求。 侧边菜单按业务分组，预算列表统一\"查询区—按钮行—表格\"结构；审核状态以颜色标签区分（待审核橙色、通过绿色、驳回红色）；预警弹窗文案明确指出触发金额，便于快速判断。

可维护性需求。 控制层只做参数校验与结果封装，业务规则集中在服务层；预警阈值、审批层级配置在参数表中，可随制度调整而无需改代码；表结构预留年度、期间、币种等扩展字段。

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 第四章 总体设计

 4.1 系统架构设计

系统采用 B/S 架构与前后端分离模式，分为四层。

表现层：后台管理台（前台无独立门户），基于 Vue 与 ElementUI 构建，统计图表由 ECharts 渲染，通过 Axios 调用接口，不直接访问数据库。

接口层：SpringBoot 控制器按业务域划分为认证、部门、人员、应收应付预算、实际收支、其它预算、税金预算、利润预算、预警与统计接口，统一返回状态码、提示信息与数据体。

业务层：服务类承载角色判断、预算审核流转、金额与阈值比对、执行率计算、统计聚合等规则；涉及多次写操作（如审核通过并回写状态与审核回复、录入实际收支并刷新统计）使用事务保证一致。

数据层：MyBatis 映射与 MySQL 数据库，凭证与明细附件以文件形式存于服务器目录，数据库仅保存相对路径。

请求流程：浏览器请求→接口层校验登录态与角色→业务层处理→持久层读写→封装结果返回前端渲染。不同角色共用同一套接口，差异体现在数据范围过滤与页面可见菜单。

 4.2 数据库设计

依据界面字段与菜单，设计如下主要数据表（列核心字段）。

（1）部门表（department）：id；部门名称、部门编码、负责人、上级部门、状态、创建时间。所有预算与收支记录均以部门为归属维度。

（2）部门经理表（dept_manager）：id；账号、密码、姓名、所属部门 id、联系电话、权限范围、状态、创建时间。

（3）财务人员表（finance_staff）：id；账号、密码、姓名、岗位、联系电话、状态、创建时间。

（4）管理员表（admin）：id；账号、密码、姓名、角色、状态、创建时间。

（5）应收应付预算表（budget_ar_ap）：id；预算名称、类型（收入／支出）、预算金额、预算日期、预算期间（年／季／月）、部门 id、部门名称、科目、编制人、审核回复、审核状态（待审核／通过／驳回）、审核人、审核时间、备注、附件路径。字段与列表页表头一一对应。

（6）实际收支记录表（actual_record）：id；记录名称、类型（收入／支出）、科目、金额、发生日期、部门 id、关联预算 id、凭证路径、登记人、登记时间、备注。对应\"实际收支记录\"页与\"实际收支统计\"图。

（7）其它预算表（other_budget）：id；预算名称、科目、预算金额、预算期间、部门 id、编制人、审核状态、审核回复、创建时间。

（8）税金支出预算表（tax_budget）：id；税种、计税依据、税率、预算金额、缴纳期间、申报日期、状态、审核状态、备注。

（9）利润预算表（profit_budget）：id；预算期间、预算收入、预算成本费用、预算税金、预算利润、利润率、编制人、审核状态、创建时间。对应\"利润统计\"图。

（10）预警规则表（warning_rule）：id；预警类型（预算总额／单条金额／执行率）、阈值、适用范围（全局／部门／科目）、启用状态、创建时间。预警判定逻辑读取本表配置，实现规则可配置。

（11）预警记录表（warning_log）：id；关联预算 id、预警类型、触发金额、阈值、触发时间、处理状态、处理人、处理说明。对应前端\"预算金额预警\"弹窗的来源数据。

（12）审核记录表（audit_log）：id；业务类型（应收应付预算／其它预算／税金预算／利润预算）、业务 id、提交人、审核人、审核动作（通过／驳回）、审核回复、审核时间。用于完整留痕，替代邮件往来。

（13）科目表（subject）：id；科目编码、科目名称、科目类别（收入／成本／费用／税金）、状态。统一各部门的填报口径。

（14）统计快照表（stat_snapshot）：id；统计维度（月／季／年）、维度值、指标名称、指标值、更新时间。用于加速首页图表查询。

（15）附件表（attachment）：id；业务类型、业务 id、文件名称、文件路径、上传人、上传时间。

（16）系统参数表（config）：id；参数键、参数值、说明。用于配置默认期间、金额精度、审批层级等。

表间关系：department 与 dept_manager、budget_ar_ap、actual_record、other_budget 一对多；subject 与各预算表、actual_record 一对多；budget_ar_ap 与 actual_record 一对多（一条预算对应多条实际发生记录）；warning_rule 与 warning_log 一对多；各预算表与 audit_log 通过业务类型与业务 id 关联。删除预算前校验其审核与预警记录，避免数据悬挂；审核不通过时保留原记录并写入驳回意见，允许修改后重新提交。

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 第五章 详细设计与实现

 5.1 登录与角色鉴权

登录页顶部为绿、橙、蓝三个三角标识构成的品牌图形，中部为白色圆角卡片，卡片顶部标题为\"公司财务预算管理系统\"，绿色居中对齐；表单第一行为带蓝色圆形图标的账号输入框，第二行为带蓝色钥匙图标的密码输入框与显隐切换图标，第三行为带蓝色人形图标的角色单选项（管理员／部门经理／财务人员），下方为绿色圆角\"登录\"按钮。

提交后后端按所选角色到对应表校验，角色与账号类型不匹配时提示\"账号与角色不符\"；校验通过后写入会话并返回对应视图。拦截器统一校验后台接口：部门经理调用其它部门的预算接口时返回无权限，财务人员与管理员可访问全部预算接口；税金预算与利润预算仅财务人员与管理员可操作。密码采用不可逆摘要存储。

 5.2 系统首页与统计看板

后台左侧为绿色高亮的侧边菜单（系统首页、部门经理、财务人员、应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金支出预算、利润预算、个人中心），选中项以深绿色底白字显示；顶部左侧为系统名称，右侧为头像与账号下拉；面包屑显示\"首页 —— 系统首页\"。

首页顶部为四张统计卡，白色圆角卡片左侧为大号数字（如 8）、下方为指标名称（应收应付预算总数／实际收支记录总数／其它预算总数／利润预算总数），右侧为绿色圆形图标，四张卡片等宽排列，形成第一屏的规模感知。

下方为四个图表卡片，以两列两行网格铺开：左上\"收支预算\"为柱状图，横轴为\"收入\"\"支出\"等科目、纵轴为金额，柱体为醒目的绿色，用于对比收入与支出预算的规模；右上\"实际收支统计\"以气泡或柱形展示各科目实际发生额；左下\"预算报表\"按部门或期间展示预算金额对比；右下\"利润统计\"展示利润预算与完成情况。图表数据由后端按维度分组聚合后返回，前端复用同一套坐标系与配色，保证视觉一致。

 5.3 应收应付预算管理与预警

进入\"应收应付预算\"页，面包屑为\"首页 —— 应收应付预算\"。上部查询区包含预算名称输入框、类型下拉（收入／支出）、是否通过下拉与蓝色\"查询\"按钮；其下为按钮行，绿色\"添加\"、\"删除\"与\"收支预算\"三个按钮，分别用于新增预算、批量删除与跳转收支预算视图。

中部为数据表格，表头依次为序号、预算名称、类型、预算金额、预算日期、部门、审核回复、审核状态、操作。首列为复选框，支持全选与批量删除；\"类型\"以文本直接呈现收入或支出；\"预算金额\"右对齐展示并保留两位小数；\"审核状态\"以颜色标签区分，待审核为橙色、通过为绿色、驳回为红色；\"操作\"列提供查看、修改、删除三个文字链接，同一行内以分隔线隔开。分页器位于表格下方，显示上一页、页码与下一页。

新增与编辑：点击\"添加\"打开表单对话框，字段为预算名称、类型、预算金额、预算日期、预算期间、部门、科目、备注与附件；提交前前端校验名称非空、金额为正数且不超过两位小数、部门与科目必选；后端再次校验类型与科目匹配（收入类科目不能选为支出预算）。

预算金额预警：保存或提交审核时，后端读取预警规则表，按\"单条金额阈值\"与\"部门累计金额阈值\"依次比对。触发时返回预警标识与涉及金额，前端弹出\"预算金额预警\"对话框，标题加粗，正文提示\"1 条记录到达预警\"并列出\"包含：6500\"，底部为绿色\"确定\"按钮；操作人确认后预算正常入库，同时把预警写入预警记录表，供财务在汇总时复核。该设计把事后发现的超支风险前移到录入环节。

审核流转：部门经理提交后状态为待审核；财务人员审核时填写审核回复并选择通过或驳回，通过后状态变为通过并同步更新统计快照；驳回时意见通过\"审核回复\"列展示，部门经理可修改后重新提交，全过程写入审核记录表。

 5.4 实际收支记录与执行比对

\"实际收支记录\"页用于登记真实发生的收入与支出，字段为记录名称、类型、科目、金额、发生日期、部门、关联预算、凭证附件与备注。登记时校验关联预算存在且科目一致；保存后按\"预算 id\"关联，形成一对多的执行明细。

比对视图按部门与科目展示三项指标：预算金额、实际发生额、执行率（实际／预算）。执行率超过预警规则中配置的比例（如 100%）时，行内以红色标签提示并提供预警记录链接。该视图使部门经理能随时掌握本部门执行进度，也便于财务在月度分析中定位超支科目。

 5.5 其它预算、税金支出预算与利润预算

\"其它预算\"覆盖行政费用、研发投入、市场推广等科目，编制流程与应收应付预算一致，走同一套审核与预警机制。\"税金支出预算\"按税种编制，字段为税种、计税依据、税率、预算金额与缴纳期间，税率由参数或科目表带出，金额按计税依据×税率自动计算并允许人工调整，保存时校验税率区间合理。\"利润预算\"按期间编制收入、成本费用与税金，系统按\"预算利润＝预算收入－成本费用－税金\"自动核算并校验与收支预算的一致性，避免出现利润预算与收支预算口径矛盾。

三类预算均提供列表页的查询、添加、删除与审核回复展示，与应收应付预算保持一致的交互范式，降低学习成本。

 5.6 部门与人员管理

\"部门经理\"与\"财务人员\"两个管理页分别维护账号、姓名、所属部门、岗位与权限范围。新增时校验账号唯一，部门经理必须选择所属部门（决定其数据可见范围），财务人员可分配负责的科目范围。禁用账号后该用户不能登录，但历史审核记录保留；管理员在人员变动时可调整部门归属，系统对调整前后数据范围的变化做提示，避免误操作导致历史数据归属混乱。

 5.7 个人中心与系统参数

个人中心提供资料维护、头像上传与密码修改：修改密码需输入原密码，校验通过后更新；资料保存时校验手机号格式。系统参数页维护默认预算期间、金额精度、审批层级与预警阈值默认值，参数变更后新提交的预算按新规则计算，历史记录保持原值，保证数据可追溯。

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 第六章 系统测试

 6.1 测试环境

服务器 Windows Server，JDK 1.8，MySQL 5.7，应用以可执行 JAR 运行；客户端 Chrome 与 Edge；测试数据含 6 个部门、8 名部门经理、4 名财务人员、120 条应收应付预算、200 条实际收支记录、60 条其它预算、30 条税金预算与 12 条利润预算。

 6.2 功能测试用例

| 编号 | 测试项 | 操作与输入 | 预期结果 | 实际结果 |
|---|---|---|---|---|
| T01 | 角色校验 | 部门经理选择\"管理员\"登录 | 提示账号与角色不符 | 符合 |
| T02 | 未登录拦截 | 直接访问预算列表接口 | 跳转登录页 | 符合 |
| T03 | 数据范围 | 部门经理查看其它部门预算 | 仅返回本部门数据或无权限 | 符合 |
| T04 | 金额校验 | 预算金额输入负数或三位小数 | 提示格式错误，保存失败 | 符合 |
| T05 | 科目匹配 | 收入类科目选为支出预算 | 提示科目与类型不匹配 | 符合 |
| T06 | 单条预警 | 单条金额超过阈值提交 | 弹出预警对话框并列出金额，确认后入库 | 符合 |
| T07 | 累计预警 | 同部门累计金额超阈值 | 触发预警并写入预警记录 | 符合 |
| T08 | 审核通过 | 财务填写回复并通过 | 状态变为通过，统计同步更新 | 符合 |
| T09 | 审核驳回 | 驳回并填写意见 | 状态为驳回，部门经理可见意见 | 符合 |
| T10 | 重新提交 | 驳回后修改并再次提交 | 生成新的待审核记录，历史留痕 | 符合 |
| T11 | 实际收支关联 | 登记实际收支并关联预算 | 生成执行明细，执行率更新 | 符合 |
| T12 | 执行率超限 | 实际发生额超过预算 | 行内红色提示并可查看预警记录 | 符合 |
| T13 | 税金计算 | 输入计税依据与税率 | 预算金额自动计算且可人工调整 | 符合 |
| T14 | 利润核算 | 修改成本费用 | 预算利润自动重算并与收支预算核对 | 符合 |
| T15 | 统计一致性 | 新增预算后查看首页统计卡 | 总数与图表同步变化 | 符合 |
| T16 | 越权访问 | 部门经理调用利润预算接口 | 返回无权限 | 符合 |

 6.3 测试结论

16 项用例全部通过。系统功能完整性、角色数据隔离、预警判定与统计一致性均符合设计预期；60 并发下预算列表平均响应约 0.9 秒，首页四张图表加载约 1.5 秒。测试发现两点可改进：图表在无数据时显示空白区域，需补充空态提示；预算附件未压缩，较大 Excel 上传耗时偏长。二者已列入优化清单。

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 第七章 总结与展望

本文针对中小企业预算管理\"编制口径不统一、审批链条不可见、预算与执行脱节、缺少管理视图\"四类问题，设计并实现了基于 SpringBoot 的公司财务预算管理系统。系统以部门与科目为组织骨架，把应收应付预算、实际收支记录、其它预算、税金支出预算与利润预算纳入统一数据结构；以部门编制、财务审核、管理监督三级角色划分权责；以可配置的预警规则把超支风险前移到录入环节；以四类图表与四张统计卡构成管理层视图。论文完成需求分析、四层架构设计、十六张核心数据表设计、主要界面与关键业务逻辑描述及功能测试。

后续可从四方面深化：其一，增加预算调整与追加流程，支持年中调整并保留版本对比；其二，引入多维度差异分析，按部门、科目、月份自动生成偏差说明；其三，对接财务软件或银行流水，实现实际收支的自动归集，减少手工录入；其四，增加移动端审批，使部门经理与财务人员在手机端完成审核与预警确认。总体而言，本系统以较小技术成本覆盖了预算\"编制—审核—预警—执行—分析\"的核心场景，具备实用价值与二次开发基础。

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 参考文献

[1] 王珊, 萨师煊. 数据库系统概论[M]. 5版. 北京: 高等教育出版社, 2014.
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[6] Element UI 组件库文档[EB/OL]. [https://element.eleme.cn/](https://element.eleme.cn/).
[7] Apache ECharts 官方文档[EB/OL]. [https://echarts.apache.org/zh/](https://echarts.apache.org/zh/).
[8] 财政部. 企业内部控制应用指引第15号——全面预算[Z]. 2010.
[9] 刘增杰. MySQL 从入门到精通[M]. 北京: 清华大学出版社, 2019.
[10] 陈恒. 基于 SpringBoot 的企业预算管理系统设计[J]. 信息技术与信息化, 2022.

 
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